元月23日，接政府部門通知，要加強防控新冠肺炎疫情，這正是舉國同慶、萬家團圓的春節(jié)時期。疫情就是命令，公司董事長深深知道此時企業(yè)的責任，立即啟動應急預案，親自掛帥迅速成立疫情防控領(lǐng)導小組。立即動員，緊急布置，層層落實，提出了提前預判、充分準備，要兩手抓。一手抓防控，一手抓保供。明確指出，雖然春節(jié)供應工作基本結(jié)束，但疫情防控期間公司仍然按平價供應肉品。我們企業(yè)是食品企業(yè)、民生工程，來不得半點馬虎，不能出一丁點問題，一旦出問題那將會給社會帶來的影響是不可想像。

首先，安排專人全面做好辦公區(qū)、冷庫、車間、車輛及公司院內(nèi)各場所的保潔消毒工作，做好每日消毒，實行帶班值班制度。

第二，加強人員防控措施，始終把廣大員工生命和身體健康放在第一位。在確保供應基礎(chǔ)上，嚴格控制上崗人員數(shù)量。對所有員工進行摸底排查。近14天沒有去過湖北省等疫區(qū)，沒有與來自疫區(qū)人員有密切接觸史、沒有與感染者密切接觸史，身體健康良好者方可上班。要求大家在疫情期間不準串門、進出戴口罩、勤洗手、多通風、防感染，每日及時上報身體健康狀況。

第三，做好外來人員登記確認工作。所有外來人員必須經(jīng)門衛(wèi)體溫檢測、登記姓名、電話，近期是否去過湖北省等疫區(qū)，是否與來自疫區(qū)人員密切接觸史、是否與感染者有密切接觸信息。

第四，加強輿論宣傳和導向，通過微信群、宣傳畫廊進一步加強疫情防控知識的宣傳，消除恐慌，科學防控，提高職工預防意識和預防能力，引導全體職工不信謠、不傳謠、不造謠。

元月28號，我們公司在市商務局牽頭下與七家商超企業(yè)共同發(fā)起了“不漲價、保供應、穩(wěn)安全”的活動。確保了肉品市場價格平穩(wěn)，供應有保障，避免社會產(chǎn)生恐慌心理。疫情防控期間，公司秉持不管是否是政府指定的投放點、是否有補貼，始終把穩(wěn)定市場、穩(wěn)定物價放在第一位。如大到國家重點項目單位徐圩新區(qū)江蘇斯爾邦石化有限公司、核電站等大型企業(yè)，小到市區(qū)有關(guān)敬老院等集伙單位，只要他們有需求我們就確保平價供應。

據(jù)初步統(tǒng)計，春節(jié)和疫情防控期間，公司共投放市場儲備肉約280噸，為春節(jié)供應和疫情防控作出了一定貢獻。

萬斌（副總經(jīng)理）自疫情發(fā)生以來，每天親臨生產(chǎn)第一線親自指揮，協(xié)調(diào)各方。夜以繼日，一直吃住在廠，事無巨細，事必躬親。加強細節(jié)管理，落實公司董事會關(guān)于防控疫情、確保肉品供應的會議精神。

當市場反映，凍肉塊大（每個腿肉有幾十斤重）、堅硬似鐵，普通刀鋸無法切割，銷售極不方便。為此，他帶領(lǐng)大家多方調(diào)研，集思廣益，不斷調(diào)整，決定企業(yè)先行用電鋸加工為大小適中的塊狀，便于廣大市民們選購，雖然給企業(yè)增加了額外負擔，但我們無怨無悔。

他每天都親自督查，車輛進出廠區(qū)是否消毒、車間、廠區(qū)各場所消毒是否合規(guī)到位；特別對駕乘人員，口罩、手套、防護服、防護鏡等穿戴是否合規(guī)，保證送貨安全。

疫情期間，公司黨委要求共產(chǎn)黨員要沖鋒在前，充分發(fā)揮模范帶頭作用。公司廣大黨員踴躍參加保供工作，如配送車間主任屠根源，每天凌晨三點就到企業(yè)，僅帶領(lǐng)幾個人既要加工又要裝車等撐起整條加工線，根據(jù)客戶要求進行加工配貨，加工任務結(jié)束后，還要負責車間及廠區(qū)的消毒；冷庫主任蓋元堂，為了減少用工又要保障供應，一直堅持一個人進行提庫、出庫、裝貨、發(fā)貨，經(jīng)常出現(xiàn)白天、晚上都在企業(yè)，有時累了就在辦公室趴一下。

天緣人，以他們實際行動詮釋了公司的宗旨“道德奉獻健康，真誠奉獻服務”。